Mein Angebot für Unternehmen und Organisationen
Ich unterstütze Unternehmen und Organisationen dabei, Veränderungen und Entwicklungsprozesse klar, stimmig und wirksam zu gestalten.
Als Teamcoach und Facilitator arbeite ich im gesamten DACH-Raum – inhouse oder remote. In den vergangenen Jahren habe ich über 400 Stunden Workshops, 350 Stunden Team-Coaching und 500 Einzelsitzungen durchgeführt.
Facilitation, Teamentwicklung
und Kulturwandel
Facilitation & Moderation
Ich begleite Organisationen als Facilitator, um Meetings, Workshops und Entscheidungsräume transparent und lebendig zu gestalten. Dabei leite ich strukturiert durch gesetzte und spontan entstehende Themen mit Blick auf gemeinsame Beteiligung und tragfähige Ergebnisse.
Anwendungen aus meiner Praxis:
- Alignment- & Partner-Workshop (Venture Capital Fonds, 6 TN)
- C-Level-Workshop, Neustrukturierung nach Fusion (E-Commerce, 30+ TN)
- Online-Formate zu Zielgruppen-Befragungen (Health Care 15 TN)
- Moderation von Projekt-Kick-Offs (Corporate, KMU)
- Identity- und Brand-Workshops (diverse Branchen)
Teamkultur & Kulturwandel
Ich unterstütze Teams darin, ihr Miteinander zu reflektieren und neu auszurichten. Spannungen werden konstruktiv genutzt. Im Mittelpunkt stehen Rollen, Erwartungen und Kommunikationswege, die Klarheit und Vertrauen fördern.
Anwendungen aus meiner Praxis:
- Rollen-, Erwartungs- und Prozess-Workshops (Mittelstand, Kultur, Event)
- Teamcoaching zu Schnittstellen & Selbstverständnis (Mittelstand)
- Konfliktklärung im Führungsteam (Branding Agentur)
New Work, Scrum & Agilität
Ich begleite Teams dabei, agile Arbeitsweisen sinnvoll einzuführen oder zu verbessern, abgestimmt auf Kontext und Reifegrad der Organisation.
Anwendungen aus meiner Praxis:
- Einführung agiler Formate & Tools (Tech-Startup, Mittelstand)
- Moderation von Monthlys & Retrospektiven (Mittelstand)
- Einführung von Weeklys in hybriden Teams (diverse Branchen)
Teamtage & Offsites
Ich konzipiere und moderiere Teamtage und Offsites, die Raum für Fokus, Tiefe und gemeinsames Nachdenken schaffen. Abseits des Alltags entsteht die Möglichkeit, innezuhalten, neue Perspektiven zu gewinnen und gemeinsame Ausrichtung zu finden. Die Formate werden gemeinsam individuell gestaltet und Inhouse, an externen Locations oder online durchgeführt.
Anwendungen aus meiner Praxis:
- Offsite zu Vision & Strategie (Beratungsunternehmen)
- Offsite zu Restrukturierung & Efficiency (E-Commerce)
- Kultur-Workshop nach starkem Wachstum (Non-Profit)
So arbeite ich mit Unternehmen und Organisationen
Kennenlernen & Abläufe
Ich begegne allem Themen, die unterwegs sichtbar werden, mit Offenheit und Wertschätzung.
- Kennenlernen & Auftragsklärung: Wir schauen, ob wir zueinander passen. Wir definieren gemeinsam das Anliegen, ein erstes Zielbild, Beteiligte, Scope und Erfolgskriterien.
- Angebot: Du erhältst ein Angebot mit Zeithorizont, Honorar und Logistik.
- Durchführung & Auswertung: In einem kurzen Review reflektieren wir unsere Arbeit miteinander und vereinbaren auf Wunsch ein Follow-up.
Rahmen für unsere Zusammenarbeit
Mal braucht es eine kontinuierliche Begleitung, mal nur einen einzelnen Impuls. Unterschiedliche Rahmen sind möglich:
- Projektbezogen: Für klar umrissene Anlässe wie Strategie, Teamtage oder Offsites arbeite ich mit Tagessätzen.
- Monats-Kontingente: Ein Retainer flexibel einsetzbar – meist über einen ca. 90-tägigen Zeitraum hinweg.
- Individuelle Vereinbarungen: Wenn ein anderer Rahmen besser passt, finden wir eine individuelle Lösung.
Häufig gestellte Fragen
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Wie lange dauern Formate?
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Das hängt vom Ziel und Bedarf ab. Workshops und Offsites dauern in der Regel zwischen ½–3 Tage. Je nach dem, wie viele Perspektiven welcher Stakeholder eingeholt werden sollten, kann es sinnvoll sein ausgewählte Einzelgespräche zu führen. Einzelne Meetings oder Retros dauern 60–120 Minuten.
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Wo finden die Formate statt?
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In euren Räumen oder online. Für Offsites arbeite ich mit externen Locations.
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Für wie viele Personen sind die Formate geeignet?
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Ideal sind 6–14 Personen pro Arbeitsraum. Größere Gruppen sind möglich – mit Breakouts oder Co-Facilitation. Bei Bedarf ziehe ich eine Kolleg:in hinzu.
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Braucht es eine Vorbereitung?
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Je klarer Ziele, Beteiligte und Erwartungen sind, desto wirkungsvoller wird das Format. Dafür gibt es ein kurzes Briefing im Vorfeld. Ich unterstütze dabei, die nötige Klärung vorab zu schaffen.
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Wie wird mit Vertraulichkeit umgegangen?
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Alle Gespräche, Vereinbarungen und Ergebnisse behandle ich vertraulich. Sensible Inhalte werden nur innerhalb des vereinbarten Kreises geteilt.
Ich arbeite mit non-disclosure agreements, wenn ich mündliche oder schriftliche Kenntnisse über Unternehmensinterna oder wettbewerbsrelevante Informationen erhalte. Inhalte werden nicht an Dritte weitergegeben.
Wenn du Einzelcoaching mit mir machst und ich deine Organisation zugleich als Teamcoach begleite/ begleitet habe, bleiben alle Themen, die wir 1:1 besprechen, streng vertraulich.
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Welche Sprachen sind möglich?
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Primär Deutsch, auf Wunsch auch Englisch.
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Gibt es vergünstigte Angebote für NGOs oder Vereine?
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Für NGOs und gemeinnützige Vereine biete ich besondere Preise. Sprecht mich einfach an.
Klient:innen-Stimmen
Cyberport GeschäftsführungIhr macht hier nen ganz wichtigen Job. Das war unbequem und ich bin stolz auf uns und welche Schritte wir gegangen sind. Wir haben heute eine Offenheit erreicht, die ich nicht für möglich gehalten habe und die sehr notwendig war. Danke für den Raum, wir sind jetzt mutig.
(gemeinsam mit meiner Kollegin Ina Baum)
FOM Hochschule für Ökonomie & Management Studienberatung FOMDas war ein wirklich guter Vortrag. Ich erhielt durchweg positive Rückmeldungen zu deiner Arbeit und dem Workshop. Es war ein rundum gelungener Tag, vielen Dank!
The MANE Group General ManagerHier kommt was in Schwung, ein neuer Geist zieht ein. Es macht große Freude, wir sind als Team stärker miteinander in Verbindung und rücken zusammen. Neues Lernen macht wieder Spaß und wir alle spüren eine Veränderung in unserer täglichen Zusammenarbeit. Danke dafür!
Samsung Electronics Marketing & Event ManagementDanke für dein Wissen! Es war eine richtig tolle Aufnahme mit dir und ein super spannendes Thema. Du hast unserem Sales Team wertvolle Impulse über Körpersprache gegeben. Zu verstehen, was zwischen den Zeilen und jenseits der Worte passiert, ist einfach Gold wert. Vielen Dank nochmal, Nele!
The MANE Group MarketingIm Rahmen eines Teamcoachings kam Nele für mehrere Monate in unsere Firma. In Gruppen- wie auch Einzelgespächen hört Nele genau hin und stellt in den entscheidenden Momenten die richtigen Fragen. Vielen Dank für die wertvolle Zeit mit Dir, Nele!
Kontakt zu mir
Du möchtest mit mir arbeiten, dich zu einem kostenlosen Wellenlänge-Check verabreden oder hast eine Nachfrage? Ich freue mich darauf, dich kennenzulernen. Du erhältst schnell eine Antwort.
Ich arbeite Inhouse, Online und Hybrid.
